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濟寧經發(fā)召開2024年度上半年工作總結會議

來源: 發(fā)布時間:2024-07-23 22:10 瀏覽次數(shù):2254次

722下午,濟寧經發(fā)召開2024年度上半年工作總結會議。會議全面總結上半年整體工作完成情況,分析研判當前發(fā)展存在的困難和問題,就下半年工作任務進行了安排部署。公司黨委書記、董事長李培民出席會議并作重要講話。

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會上,公司黨委副書記、總經理丁磊通報了公司上半年整體經濟運行情況并與各權屬企業(yè)簽訂2024年度目標責任書,各權屬企業(yè)、職能部室分別作了表態(tài)發(fā)言

李培民在講話中指出,上半年公司在市委、市政府和市國資委的堅強領導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞企業(yè)高質量發(fā)展,大力實施國企改革深化提升行動,立足盤活存量資產,優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,緊緊圍繞年初確定的任務目標,進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,狠抓落地落實,各項重點任務保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。

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李培民強調,面對嚴峻的經濟形勢,下半年公司要錨定目標、找準差距,加壓奮進,確保完成各項任務目標。一是要聚焦虧損治理,力爭實現(xiàn)新成效。建立虧損企業(yè)治理長效工作機制,壓實治理主體責任;全力提升經營管理水平,深入推進“提質量、調結構、樹品牌、增效益”,增強企業(yè)核心競爭力;樹牢“過緊日子”“勤儉持家”的思想,建立關鍵指標硬約束、風險紅線硬約束、預算執(zhí)行硬約束機制。二是要加強內部管控,推進提質增效。加快孔府宴低效閑置資產盤活進度,進一步消減低效閑置資產給企業(yè)經營帶來的較大負擔,更好的發(fā)揮國有資產效率,實現(xiàn)效益提升;要圍繞中心工作抓住考核重點,更好發(fā)揮考核指揮棒、風向標、助推器作用,以結果論英雄,不斷提高考核水平;持續(xù)加強企業(yè)管理,做到用管理煉內功、靠管理樹形象、向管理要效益。三是要推進項目招引投資,確保落地生效。積極主動對接,廣泛開展洽商,在談項目要提前了解并幫助協(xié)調解決項目落地可能遇到的問題,力爭項目早日簽約;針對意向項目要按照項目園區(qū)化、產業(yè)集群化標準,加大項目考察調研,發(fā)掘市場前景好、技術先進的產業(yè)項目,為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎;還要發(fā)揮國企優(yōu)勢,加強與國資系統(tǒng)內部的業(yè)務溝通,推進方與人才公司對濟寧城區(qū)勞務市場的深入開發(fā)。四是要聚焦黨建引領,強化融合發(fā)展。持續(xù)推進各類特色黨建活動,擴大鎮(zhèn)村紅白理事會影響范圍,推動跨界合作發(fā)展;高標準高質量推動實施黨委書記抓基層黨建工作突破項目,創(chuàng)新創(chuàng)建特色黨建品牌;持續(xù)開展黨紀學習教育,確保理論“入心”、實踐“連心”,切實推動黨紀學習教育走深走實。五是要健全安全生產責任體系,推動標準化建設。全面落實隱患排查治理責任,重點監(jiān)察各權屬企業(yè)安全重點崗位人員的隱患排查治理責任,加大現(xiàn)場管理,強化安全檢查,突出重大隱患查處,消除安全隱患。及時開展季度安全生產大檢查活動,確保安全生產工作落到實處。

公司及各權屬企業(yè)領導班子成員,公司本部全體人員,各權屬企業(yè)中層以上管理人員參加會議。